會議通過了集團公司工作報告和集團公司職代會工作報告，原則通過了《青海水電集團員工薪酬制度改革方案》。大會認為，建立規范統一的薪酬管理制度，對于進一步強化企業員工薪酬管理，營造以人為本、尊重人才的良好氛圍，充分調動員工的工作積極性、主動性和創造性，促進企業健康協調可持續發展具有重要意義。

會議還通過了《青海水電集團2011年度財務完成情況和2012年度財務計劃安排意見的報告》，認為這個報告客觀真實地反映了2011年度的財務狀況，并科學合理安排了2012年的財務計劃。         

會議選舉產生了青海水電集團第二屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。經工會委員會會議選舉，由李建民同志擔任青海水電集團工會第二屆委員會主席，靳永勝、任衛玲同志擔任副主席；經工會經費審查委員會會議選舉，由任衛玲同志擔任經審會主任；經女職工委員會會議選舉，由徐強同志擔任女職工委員會主任。

唐增科董事長在講話中對2012年的工作提出六項要求：一是著力完成年度責任目標。經營業績、安全生產及黨風廉政建設三項目標責任，是集團公司對成員企業實施年度考核的主要內容和兌現獎懲的直接依據，也是落實國有資產經營責任，提高國有資產運營效益的重要保證，各級領導不能有絲毫的模糊認識，必須毫不動搖地堅持，全力以赴地完成。二是著力提升經營管理水平。要狠抓生產管理，進一步理順體制機制，增強企業融資能力，重視企業文化建設，穩定人才隊伍推動企業和諧發展。三是著力抓好項目開發建設。要切實推進調水總干渠建設，要高效有序推進石頭峽水電站項目建設，要加快玉樹電力項目建設，保證災后重建的電力供應，要穩步推進水電項目開發儲備，為集團公司持續發展奠定堅實的資源基礎。四是著力加快產業結構調整。要加快實現鈦熔鑄項目正常生產目標，努力延伸產業鏈，要加快建成投產太陽能電池片及組件生產項目，要大力拓展太陽能，風電發電業務。五是著力加強黨的建設工作。要進一步推進創先爭優活動，扎實開展黨風廉政建設，進一步推進工會工作，加強精神文明建設，為企業發展提供精神動力和智力支持。六是著力落實集團兩會精神。各級領導班子和全體代表要增強政治意識和大局意識，在學習領會和貫徹落實會議精神的過程中發揮帶頭作用，身體力行，開展深入細致的工作，使廣大員工要切實把思想認識統一到集團的決策和部署上來，把具體行動統一到會議確定的目標任務上，形成全員心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，堅定信心，埋頭苦干，全力以赴抓好落實，共同譜寫水電集團又好又快發展的新篇章。

會上，唐增科同志與各成員企業負責人簽訂了2012年度《經營目標責任書》、《安全生產責任書》和《黨風廉政建設責任書》，與省水電工程局黨委負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。王海青同志和李建民同志分別代表公司和工會，續簽了《青海水電集團集體勞動合同》和《青海水電集團工資集體協商協議書》。（圖、文：張金鎖